Еще недавно сильный бренд работодателя считался серьезным преимуществом. Крупные компании годами выстраивали репутацию, вкладывались в HR-маркетинг и корпоративную культуру, рассчитывая, что это поможет удерживать сотрудников надолго. Но подход молодых специалистов к работе постепенно меняется.

Согласно исследованию PayPal, представители поколения Z довольно спокойно относятся к смене привычных брендов, если появляются более выгодные условия. Хотя 73% зумеров говорят, что обычно остаются верны привычным компаниям, больше половины респондентов готовы отказаться от этой «лояльности» ради лучшего предложения. А для 51% бонусы и дополнительные преимущества оказываются важнее самой привязанности к бренду.

По сути, для молодого поколения лояльность перестает быть чем-то безусловным. Ее нужно постоянно подтверждать — удобством, выгодой, вниманием к потребностям человека.

Этот подход все заметнее проявляется и на рынке труда.

Сегодня молодые специалисты гораздо прагматичнее относятся к выбору работодателя. Громкое имя компании само по себе уже не производит такого впечатления, как раньше. Намного важнее становится то, как именно устроена работа внутри компании и что сотрудник получает в реальности, а не в презентации HR-бренда.

В первую очередь кандидаты обращают внимание на:

• уровень дохода;
• гибкость графика;
• возможность работать удаленно;
• бонусы и соцпакет;
• адекватную нагрузку;
• атмосферу в команде;
• возможности для развития и роста.

Во многом это связано с тем, в каких условиях формировалось поколение Z. Эти люди выросли в мире постоянных изменений, быстрого доступа к информации и огромного количества вариантов выбора. Они привыкли сравнивать, искать более удобные решения и быстро менять сервисы, если те перестают отвечать ожиданиям. Такой же подход постепенно переносится и на карьеру.

Поэтому переход в другую компанию ради более интересных условий воспринимается не как что-то негативное, а как нормальный этап профессионального развития.

Исследование показало еще одну интересную деталь: эмоциональную привязанность зумеры чаще связывают не с брендами или работой, а с людьми. Чаще всего респонденты называли родителей, партнеров и друзей. И только небольшой процент опрошенных заявил, что чувствует сильную лояльность именно к своей работе.

Это хорошо отражает общий сдвиг в отношении к карьере. Работа остается важной частью жизни, но перестает быть ее главным центром. Для молодых специалистов все большее значение имеют баланс, комфорт и ощущение, что компания действительно учитывает их интересы.

Для работодателей это важный сигнал. Сегодня удерживать сотрудников только громким именем бренда становится все сложнее. На первый план выходят прозрачные условия, уважительное отношение, гибкость и реальные преимущества, которые человек получает каждый день.

Именно это во многом и становится новой основой лояльности на современном рынке труда.